सिंगापुर कन्वेंशन वीक 2026 में भारत‑सिंगापुर कानूनी पुल: आर्थिक साझेदारी और निवेश पर केंद्रित पैनल चर्चा

सिंगापुर कन्वेंशन वीक 2026 के अवसर पर, जनरल काउंसिल्स एसोसिएशन ऑफ इंडिया (जीसीएआई) और ड्रू एंड नेपियर एलएलसी ने 28 अगस्त, 2026 को "भारत-सिंगापुर लीगल ब्रिज- बदलती वैश्विक अर्थव्यवस्था में विकास, निवेश और प्रभावी विवाद समाधान को सक्षम करना" नामक एक भागीदार कार्यक्रम का आयोजन किया।

सत्र की शुरुआत आसियान सचिवालय के ग्लोबल जनरल काउंसिल और पूर्व सहायक निदेशक श्री लूई टेक केओंग के मुख्य भाषण के साथ हुई, और उसके बाद "अगली पीढ़ी के भारत का निर्माण-सिंगापुर ग्रोथ कॉरिडोर" विषय पर "आर्थिक साझेदारी, निवेश प्रवाह और भविष्य के कानूनी पारिस्थितिकी तंत्र" शीर्षक से एक पैनल चर्चा हुई। पैनल ने रेखांकित किया कि साझेदारी का भविष्य मजबूत कानूनी ढांचे, नियामक अंतरसंचालनीयता और विवाद समाधान तंत्र के रणनीतिक उपयोग पर निर्भर करता है।

श्री कुणाल वजानी, अधिवक्ता, मध्यस्थ और मध्यस्थ द्वारा संचालित, पैनल में सम्मानित पेशेवर शामिल थे, अर्थात् डॉ. पिंकी आनंद, भारत के पूर्व एएसजी, और वरिष्ठ अधिवक्ता, भारत के सर्वोच्च न्यायालय; श्री लूई टेक केओंग, ग्लोबल जनरल काउंसिल और पूर्व सहायक निदेशक, आसियान सचिवालय; श्री अलेक्जेंडर फेनर, दक्षिण पूर्व एशिया और भारत के क्षेत्रीय वकील, बोइंग; सुश्री फ्रौके निट्स्के, मुख्य वकील, निवेश विवादों के निपटान के लिए अंतर्राष्ट्रीय केंद्र।

मुख्य भाषण

संधि से लेन-देन तक - भारत-सिंगापुर कॉरिडोर का निर्माण: श्री लूई टेक केओंग

अपने उद्घाटन भाषण में, श्री लूई टेक केओंग ने सम्मेलन के कारणों को रेखांकित किया, जैसे कि व्यापार और निवेश एजेंडा, हाल ही में भारत-सिंगापुर मंत्रिस्तरीय गोलमेज सम्मेलन के कारण संस्थागत गति, एआई, पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी), डिजिटल अर्थव्यवस्था आदि के उभरते क्षेत्र।

भारत-सिंगापुर के दशकों पुराने संबंधों पर विचार करते हुए, उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि, "सिंगापुर आसियान के भीतर भारत का सबसे बड़ा व्यापार और निवेश भागीदार है और भारतीय कंपनियों के लिए, यह एक गंतव्य के रूप में कम और एक मंच के रूप में अधिक कार्य करता है, जो सभी 10 आसियान सदस्य देशों तक पहुंचने का आधार है।" उन्होंने कहा कि 2005 में भारत-सिंगापुर व्यापक आर्थिक सहयोग समझौते (सीईसीए) पर हस्ताक्षर किए हुए 20 साल हो गए हैं और दोनों देशों के बीच संबंध अभी भी बन रहे हैं।

इसके बाद, उन्होंने पैनल को ध्यान केंद्रित करने के लिए पांच क्षेत्र प्रदान किए, जो इस प्रकार हैं:

-

विकसित भारत 2047: उन्होंने तर्क दिया कि 2047 तक एक विकसित अर्थव्यवस्था बनने का भारत का दृष्टिकोण पूंजी, प्रौद्योगिकी और विश्वसनीय भागीदारों की मांग करता है। यह निवेशकों और संस्थागत भागीदारों के रूप में सिंगापुर के व्यवसायों के लिए वास्तविक अवसर पैदा करता है। "उस पैमाने के दृष्टिकोण को तदर्थ एकमुश्त लेनदेन पर वित्तपोषित या निर्मित नहीं किया जा सकता है; इसके लिए संस्थागत प्लंबिंग की आवश्यकता है।"

-

सीईसीए और भविष्य का आर्थिक सहयोग: उन्होंने कहा कि समझौते के लागू होने के बाद, भारत-सिंगापुर के वित्तीय संबंधों में काफी सुधार हुआ है क्योंकि टैरिफ ने भारत को सिंगापुर के 81% निर्यात को समाप्त कर दिया है, सिंगापुर 160 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक संचयी स्टॉक के साथ भारत का प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) का नंबर एक स्रोत बन गया है, और द्विपक्षीय व्यापार लगभग पांच गुना बढ़ गया है। इस आधार पर, उन्होंने तर्क दिया कि दोनों देशों के लिए फोकस का अगला क्षेत्र गहरी सेवाएं और पेशेवर गतिशीलता, विमानन और एयरोस्पेस आपूर्ति श्रृंखला, वित्तीय सेवाएं और जोखिम हस्तांतरण, 2016 के बाद दोहरे कराधान बचाव समझौते के ढांचे के रूप में कर निश्चितता और निवेश संरक्षण और विवाद समाधान बुनियादी ढांचा होना चाहिए।

-

बुनियादी ढांचे, ऊर्जा संक्रमण, रसद और डिजिटल अर्थव्यवस्था: हरित और डिजिटल शिपिंग गलियारों के आसपास की बातचीत को रेखांकित करते हुए, उन्होंने कहा कि छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर प्रौद्योगिकी और व्यापक स्वच्छ ऊर्जा संक्रमण के साथ-साथ डिजिटल अर्थव्यवस्था के एजेंडे पर ज्ञान साझा करने पर हाल ही में मंत्रिस्तरीय गोलमेज सम्मेलन में चर्चा की गई, जो दोनों पक्षों के लिए वास्तविक निवेश के अवसरों का प्रतिनिधित्व करता है।

-

आसियान निवेश के लिए एक प्रवेश द्वार के रूप में सिंगापुर: उन्होंने तर्क दिया कि प्रवेश द्वार द्विदिशात्मक था, जिसमें सिंगापुर की भूमिका एक ऐसा मंच बनने की थी जिसके माध्यम से आसियान और भारत के बीच पूंजी, विशेषज्ञता और विश्वास का प्रवाह होता था। इस प्रकार, आसियान व्यवसायों के लिए, भारत अब केवल एक बड़ा, दूर का बाज़ार नहीं रह गया है जिसके साथ सावधानी से संपर्क किया जा सकता है। यह एक तेजी से बढ़ती विनिर्माण और डिजिटल अर्थव्यवस्था है जिसे सिंगापुर के कानूनी और वित्तीय बुनियादी ढांचे द्वारा प्रदान किए जाने वाले विश्वसनीय मध्यस्थ की आवश्यकता बढ़ रही है।

-भारत के लिए बहुपक्षीय दरवाजे: उन्होंने कहा कि क्षेत्रीय व्यापक आर्थिक साझेदारी (आरसीईपी), जिसे भारत ने 2019 में छोड़ दिया, और ट्रांस-पैसिफ़िक पार्टनरशिप (सीपीटीपीपी) के लिए व्यापक और प्रगतिशील समझौता, जिस पर भारत को अभी तक आवेदन करना था, भारत के लिए दो प्रमुख बहुपक्षीय रास्ते थे। इसमें, उन्होंने तर्क दिया कि सिंगापुर स्थिर कानूनी और लेन-देन संबंधी बुनियादी ढांचा प्रदान कर सकता है।

श्री केओंग ने इस बात पर जोर दिया कि महत्वपूर्ण विषय "संधि से लेन-देन" था, यानी, एक समझौते पर हस्ताक्षर करना एक शुरुआत है, परिणाम नहीं। किसी संधि पर हस्ताक्षर होना राजनीतिक प्रतिबद्धता है; इसके बाद, कार्यान्वयन नियमों को लिखना होगा, और मानकों, लाइसेंसिंग व्यवस्थाओं, फाइन प्रिंट नियामकों को लागू करना होगा, जो अक्सर संधि में जो था उससे भिन्न होता है। इस प्रकार, जब सीमा पार वाणिज्यिक संबंधों में विवाद उत्पन्न होते हैं, तो उन्हें अनुमानित रूप से हल किया जाना चाहिए। इस संबंध में, उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि भारत ने 2019 में मध्यस्थता पर सिंगापुर कन्वेंशन (एसएमसी) पर हस्ताक्षर किए थे, लेकिन अभी भी इसकी पुष्टि नहीं की है।

उन्होंने कहा कि तीन चीजें संधि पर हस्ताक्षर करने और पूंजी की आवाजाही के बीच अंतर को कम करने का निर्धारण करती हैं: नियामक निश्चितता और व्यापार करने में वास्तविक आसानी, बौद्धिक संपदा अधिकार संरक्षण, और प्रतिस्पर्धा कानून जो छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों को उचित परिणाम देता है।

आसियान सचिवालय में अपने अनुभव को याद करते हुए, श्री केओंग ने बताया कि कैसे उन्होंने मंत्रिस्तरीय जनादेश हासिल किया जिसने आसियान के प्रतिस्पर्धा नियमों को स्वैच्छिक दिशानिर्देशों से प्रतिस्पर्धा पर बाध्यकारी आसियान फ्रेमवर्क समझौते में स्थानांतरित कर दिया, जिसके लिए लगभग एक वर्ष की पैरवी की आवश्यकता थी। भारत-सिंगापुर सहयोग के बीच मार्गदर्शन से बाध्यकारी कानून की ओर बदलाव की आवश्यकता थी, और वे इसी चरण में हैं।

इसके बाद, उन्होंने हाल के मंत्रिस्तरीय गोलमेज सम्मेलन के परिणामों पर गहराई से चर्चा की, जिसके परिणामस्वरूप तीन दस्तावेज़ सामने आए:

-

भारत की FSSAI और सिंगापुर खाद्य एजेंसी के बीच एक खाद्य सुरक्षा समझौता ज्ञापन: आम, लीची, चेरी, प्लम के भारतीय निर्यात के लिए द्वार खोलता है, और सिंगापुर की मंजूरी के बाद, भारतीय पोल्ट्री निर्यात प्रतिष्ठानों के लिए।

-

समुद्री विरासत एमओयू: केवल वाणिज्यिक वास्तुकला ही नहीं, बल्कि बिजली और सांस्कृतिक बुनियादी ढांचे के संबंधों में निवेश का संकेत देता है।

-

भारत के दूरसंचार नियामक प्राधिकरण (ट्राई) और सिंगापुर के इन्फोकॉम मीडिया डेवलपमेंट अथॉरिटी (आईएमडीए) के बीच दूरसंचार और प्रसारण आशय पत्र पर हस्ताक्षर किए गए।

इन तीन उपकरणों के अलावा, देश कई विषयों पर सहमत हुए जैसे 2024 सेमीकंडक्टर इकोसिस्टम पार्टनरशिप पर निर्माण, PayNow के साथ भारत की UPI साझेदारी, सिंगापुर स्पेस एजेंसी और भारत के IN-SPACe के बीच अंतरिक्ष सहयोग, SGX और भारत के नेशनल स्टॉक एक्सचेंज के बीच पूंजी बाजार लिंक और साइबर सुरक्षा।

श्री केओंग ने हाल के भारत-सिंगापुर व्यापार गोलमेज सम्मेलन के बारे में भी बात की, जिसमें सिंगापुर की कंपनियों के लिए भारत में व्यापार करने में आसानी, पूंजी बाजार प्रवाह, एआई में सहयोग, अंतरराष्ट्रीय बाजारों के प्रवेश द्वार के रूप में भारत की सिंगापुर तक पहुंच आदि पर चर्चा हुई।

इन विकासों पर ध्यान देते हुए, उन्होंने कहा कि यद्यपि देश एमओयू जैसे मूल्यवान राजनीतिक वास्तुकला का निर्माण कर सकते हैं, ये स्वयं लेनदेन नहीं थे। सामान्य परामर्शदाताओं को ऐसे अनुबंध देने चाहिए जो दो नियामक व्यवस्थाओं में जांच से बच सकें, बहुत अलग जोखिम भूख वाले पक्षों के बीच समझदार जोखिम आवंटन और विवादों को हल करने का एक वास्तविक मार्ग हो।

इस क्षेत्र में अपने कई वर्षों के कानूनी अभ्यास पर विचार करते हुए, उन्होंने कहा कि सहयोग के लिए नियामक पूर्वानुमान, लागू करने योग्य बौद्धिक संपदा अधिकार, अनुबंध और प्रतिस्पर्धा कानून और कुशल तटस्थ विवाद समाधान की आवश्यकता है। सिंगापुर इंटरनेशनल आर्बिट्रेशन सेंटर जैसी संस्थाएं इस पूरे गलियारे में सबसे कम उपयोग की जाने वाली संपत्तियों में से एक थीं।

उन्होंने कहा कि तीन उभरते क्षेत्र भारत-सिंगापुर कॉरिडोर को परिभाषित करेंगे:

-

एआई गवर्नेंस: उन्होंने सिफारिश की कि भारत, सिंगापुर और आसियान को अंतर-संचालनीय मानकों, साझा परिभाषाओं, साझा जोखिम वर्गीकरणों के संबंध में जल्द ही एकजुट होना चाहिए, क्योंकि उनका कोई भी ढांचा अभी तक अंतिम रूप में कठोर नहीं हुआ है, बजाय बाद में खंडित ढांचे को समेटने के, जो कहीं अधिक महंगा और धीमा है।

-

ईएसजी और स्वच्छ ऊर्जा: इस क्षेत्र में हरित और डिजिटल शिपिंग कॉरिडोर बनाना, छोटे मॉड्यूलर रिएक्टरों पर ज्ञान साझा करना और सीमा पार हरित पूंजी को अनलॉक करने के लिए मानकीकृत ईएसजी वर्गीकरण शामिल होंगे।

-

डिजिटल अर्थव्यवस्था: इसमें संभवतः 2027 को लक्षित करने वाला UPI-PayNow लिंकेज और प्रोजेक्ट नेक्सस शामिल होगा, जो भारत के भुगतान रेल को पांच आसियान देशों से जोड़ेगा।"भुगतान बुनियादी ढांचा एमओयू पर हस्ताक्षर करने की तरह सुर्खियां नहीं बनता है, लेकिन यह संधि-से-लेन-देन कार्य का सबसे परिपक्व हिस्सा हो सकता है जो इस गलियारे ने अब तक तैयार किया है।"

अंत में, श्री केओंग ने भारत-सिंगापुर संबंधों के लिए कुछ सिफारिशें दीं:

-

सामान्य परामर्शदाता-से-सामान्य परामर्शदाता सहयोग चैनलों को संस्थागत बनाएं और दो कानूनी समुदायों के बीच संबंधों का विस्तार करें।

-

प्रतिस्पर्धा पर आसियान फ्रेमवर्क समझौते के साथ स्थापित पूर्ववर्ती आसियान के अनुसरण में संभावित बाध्यकारी सहयोग के लिए टेलीकॉम लेटर ऑफ इंटेंट जैसे फास्ट-ट्रैक उपकरण।

-

विखंडन शुरू होने से पहले विशेष रूप से एआई गवर्नेंस इंटरऑपरेबिलिटी पर एक संयुक्त कार्य ट्रैक स्थापित करें।

-

जानबूझकर डिजाइन द्वारा एसआईएसी और सिंगापुर विवाद समाधान पारिस्थितिकी तंत्र को इस गलियारे के डिफ़ॉल्ट फोरम के रूप में अधिक व्यापक रूप से स्थान दें।

पैनल चर्चा: आर्थिक साझेदारी, निवेश प्रवाह और भविष्य का कानूनी पारिस्थितिकी तंत्र

प्रारंभ में, श्री कुणाल वजानी ने पैनलिस्टों का परिचय दिया और चर्चा के दायरे के बारे में संक्षेप में बताया।

आईसीएसआईडी क्या है और यह क्या सेवाएं प्रदान करता है: सुश्री फ्रौके निट्स्के

सुश्री फ्रौके निट्स्के ने यह समझाते हुए शुरुआत की कि निवेश विवादों के निपटान के लिए अंतर्राष्ट्रीय केंद्र (आईसीएसआईडी) एक मध्यस्थता संस्था नहीं है। यह विश्व बैंक समूह की एक शाखा है जिसे निवेश का माहौल प्रदान करने और आर्थिक विकास और साझा समृद्धि के लिए विदेशी पूंजी के प्रवाह का समर्थन करने के लिए स्थापित किया गया है। इसके अलावा, ICSID दीर्घकालिक विवाद प्रबंधन और विवाद निवारण क्षमता निर्माण की पेशकश करने के लिए इंटरनेशनल बैंक फॉर रिकंस्ट्रक्शन एंड डेवलपमेंट (IBRD) और इंटरनेशनल फाइनेंस कॉर्पोरेशन (IFC) के साथ साझेदारी करता है।

उन्होंने कहा कि हालांकि आईसीएसआईडी अपनी विवाद समाधान सेवा के लिए जाना जाता है, यह आईसीएसआईडी मामलों से सीखे गए सबक का उपयोग करने और राज्यों और निवेशकों के आर्थिक लाभ के लिए भविष्य के विवादों की संख्या को कम करने का एक महत्वपूर्ण क्षण था।

इस संबंध में कि कौन से विवाद आईसीएसआईडी क्षेत्राधिकार के अंतर्गत आते हैं, सुश्री निट्स्के ने कहा कि आईसीएसआईडी निवेशक-राज्य/राज्य इकाई विवादों से निपटता है, यहां तक ​​कि आईसीएसआईडी विवाद निपटान का उपयोग करने के लिए आईसीएसआईडी के साथ संधि या संविदात्मक प्रावधानों या सदस्यता के बिना भी। सदस्यता के बिना, आईसीएसआईडी के तहत विवाद समाधान के लिए सहमति की आवश्यकता होती है, जो संविदात्मक प्रावधानों से प्राप्त होती है जिसे संविदात्मक मध्यस्थता पर आईसीएसआईडी के मॉडल खंड का उपयोग करके तैयार किया जा सकता है।

"आईसीएसआईडी न केवल अनुबंधित राज्यों के लिए उपलब्ध है, बल्कि हम आईसीएसआईडी परिवार में एक बिंदु पर भारत का स्वागत करने के लिए तत्पर हैं।"

यह टिप्पणी करते हुए कि ICSID अपनी मध्यस्थता सेवाओं के लिए सबसे ज्यादा जाना जाता है, जिसमें UNCITRAL कार्यवाही का प्रशासन भी शामिल है, उन्होंने उल्लेख किया कि ICSID के पास एक ICSID अतिरिक्त सुविधा भी है जिसका उपयोग मध्यस्थता और सुलह के लिए किया जा सकता है जहां एक या कोई भी पक्ष ICSID सदस्य राज्य या ICSID सदस्य राज्य का राष्ट्रीय नहीं है।

मध्यस्थता पर जोर देते हुए, उन्होंने टिप्पणी की कि मध्यस्थता निवेशक-राज्य संबंधों में सौहार्दपूर्ण विवाद समाधान के साधन के रूप में विकसित हो रही है। उन्होंने कहा कि आईसीएसआईडी मध्यस्थता का विकल्प चुनने के लिए, पार्टियों को संधि की आवश्यकता नहीं है; उनके पास एक संविदात्मक प्रावधान या एक तदर्थ समझौता हो सकता है। ICSID में 50 से अधिक निवेशक-राज्य मध्यस्थताएं हैं, जिनमें से अधिकांश विवाद के बाद, तदर्थ समझौते या संविदात्मक प्रावधान पर आधारित थीं। आईसीएसआईडी बिना किसी राष्ट्रीयता की आवश्यकता के भी मध्यस्थता के लिए उपलब्ध है, इसलिए घरेलू स्तर पर निगमित इकाई और उस राज्य के बीच विवाद की मध्यस्थता की जा सकती है जिसमें निवेश स्थित है।

उन्होंने बताया कि आईसीएसआईडी प्रशासनिक परिषद ने निवेश को बनाए रखने के लिए निवेशक-राज्य संबंधों का समर्थन करने के लिए इन स्थितियों के लिए मध्यस्थता को अधिकृत किया है। उन्होंने टिप्पणी की, "वास्तव में व्यावसायिक संबंध में कोई भी मध्यस्थता में रुचि नहीं रखता है, न ही निवेशक और न ही राज्य। इसलिए एक बार मध्यस्थता शुरू होने के बाद, आमतौर पर संबंध उस बिंदु पर होता है जहां निवेशक पहले ही निवेश को रद्द कर चुका है या वापस ले चुका है।"

अंत में, सुश्री निट्स्के ने कहा कि आईसीएसआईडी मध्यस्थता का उपयोग तब किया जा सकता है जब व्यापार संबंध चल रहा हो, जहां भी बातचीत की आवश्यकता हो, मध्यस्थता शुरू होने से पहले, मध्यस्थता के साथ, या मध्यस्थता पुरस्कार प्रदान किए जाने के बाद।

श्री वजानी द्वारा आईसीएसआईडी मध्यस्थता से पहले मध्यस्थता को कैसे बढ़ावा देने की कोशिश कर रहा है, इस अनुवर्ती प्रश्न का उत्तर देते हुए उन्होंने बताया कि हालांकि आईसीएसआईडी मध्यस्थता नियम, 2022 के प्रारूपण के दौरान इस मुद्दे पर भारी चर्चा की गई थी, लेकिन पार्टियां अपने संविदात्मक संबंधों या अपनी संधियों में यह तय कर सकती हैं कि मध्यस्थता और मध्यस्थता को कैसे संयोजित किया जाए।उन्होंने कहा कि चूँकि ICSID में 30% मध्यस्थताएँ सुलझ जाती हैं, ICSID, पार्टियों के साथ अपने पत्राचार में, एक मध्यस्थता दायर होने के बाद उन्हें मध्यस्थता के साथ-साथ मध्यस्थता की उपलब्धता की याद दिलाती है। प्रक्रियात्मक आदेश 1 ड्राफ्ट में जो मामले के अनुरूप मध्यस्थता के बुनियादी ढांचे को निर्धारित करता है, आईसीएसआईडी में उन राज्यों को विकल्प प्रदान करने के लिए मध्यस्थता प्रावधान भी शामिल है जो मध्यस्थता शुरू होने से पहले बातचीत करने के लिए तैयार नहीं थे लेकिन उसके बाद अलग तरह से महसूस करते थे।

अनुबंध में बहु-स्तरीय विवाद खंडों का निर्माण: श्री अलेक्जेंडर फेनर

इस सवाल का जवाब देते हुए कि वैश्विक निगम बहु-स्तरीय विवाद समाधान खंडों को कैसे देखते हैं, विशेष रूप से आईसीएसआईडी के मध्यस्थता ढांचे के प्रकाश में, श्री अलेक्जेंडर फेनर ने अनुबंध चरण में एक अनिवार्य या डिफ़ॉल्ट मध्यस्थता चरण के निर्माण की वकालत की। उन्होंने देखा कि मध्यस्थता आम तौर पर महंगी नहीं होती है, खासकर जब कोई विवाद उस बिंदु तक बढ़ गया हो जहां वकील लगे हुए हों, और मध्यस्थता दस्तावेजों का मसौदा तैयार किया जा रहा हो। उस स्तर पर, मध्यस्थता के लिए आवश्यक सामग्री को अपेक्षाकृत आसानी से इकट्ठा किया जा सकता है, और प्रक्रिया स्वयं आमतौर पर छोटी होती है।

उन्होंने एक महत्वपूर्ण मनोवैज्ञानिक बाधा की पहचान की जो अक्सर पार्टियों को मध्यस्थता करने से रोकती है। उन्होंने बताया कि जब पक्ष किसी विवाद में हों और समाधान चर्चा में शामिल होने के लिए एक-दूसरे की इच्छा के बारे में अनिश्चित हों, तो केवल मध्यस्थता का प्रस्ताव करना विरोधी पक्ष द्वारा कमजोरी का संकेत माना जा सकता है। यदि विवाद समाधान के लिए मध्यस्थता को संविदात्मक ढांचे में शामिल नहीं किया गया है, तो पार्टियां जितनी मध्यस्थता करनी चाहिए उससे कम कर सकती हैं। इससे गतिरोध पैदा हो सकता है जहां कोई भी पक्ष बात करने की इच्छा का संकेत नहीं देना चाहता, भले ही चर्चा फायदेमंद हो। जब पार्टियाँ शुरुआत में ही ऐसे प्रावधानों को अपनाती हैं तो उन्होंने इसकी सराहना की।

भारत-सिंगापुर कॉरिडोर में बाधाएँ: डॉ. पिंकी आनंद

डॉ. पिंकी आनंद ने भारत-सिंगापुर साझेदारी में पहले से ही हुई महत्वपूर्ण प्रगति को स्वीकार करते हुए शुरुआत की। उन्होंने कहा कि एफडीआई आंकड़ों और यूपीआई भुगतान प्रणाली साझेदारी को देखते हुए भारत और सिंगापुर पहले से ही सबसे बड़े भागीदार हैं। उन्होंने देखा कि उपभोक्ता उपयोग निवेश और विकास का सबसे बड़ा स्रोत है।

कानूनी सेवाओं की ओर मुड़ते हुए, उन्होंने पारस्परिक कानूनी सहायता संधि के बजाय दोनों देशों के बीच एक संयुक्त प्रोटोकॉल के निर्माण का प्रस्ताव रखा, जिसमें योग्यता, रसद और सामग्री को शामिल किया गया और सिस्टम के एक और स्तर को विकसित करने के लिए दोनों देशों के संसाधनों का उपयोग किया गया।

तार्किक पक्ष पर, उन्होंने सिंगापुर स्थित मध्यस्थता का उदाहरण दिया जहां गवाह भारत में स्थित हैं। एक संयुक्त प्रोटोकॉल के तहत, भारत में एक स्थानीय आयुक्त के माध्यम से गवाह की जांच की जा सकती है, जिससे प्रक्रिया आसान हो जाएगी। प्रवर्तन के संबंध में, डॉ. आनंद ने इस बात पर जोर दिया कि वाणिज्यिक मध्यस्थता में सबसे बड़ा मुद्दा इसका प्रवर्तन था, और प्रवर्तन को संबोधित करने वाला एक संयुक्त प्रोटोकॉल फायदेमंद होगा।

उन्होंने सिंगापुर इंटरनेशनल मीडिएशन सेंटर (SIMC) द्वारा शेन्ज़ेन कोर्ट के साथ एक संयुक्त प्रोटोकॉल में प्रवेश करने की सफल मिसाल का हवाला दिया, जिसके तहत SIMC मध्यस्थता पुरस्कार/आदेशों को शेन्ज़ेन कोर्ट के सहमति आदेश के रूप में लागू किया जाता है। उन्होंने सुझाव दिया कि इसी तरह की विशेषताएं भारत-सिंगापुर प्रणालियों में पेश की जा सकती हैं।

इसके अलावा, डॉ. आनंद ने बढ़ती संस्थागत उपस्थिति पर प्रकाश डाला, यह देखते हुए कि सिंगापुर इंटरनेशनल आर्बिट्रेशन सेंटर (एसआईएसी) ने गुजरात, मुंबई और हाल ही में दिल्ली में कार्यालय खोले हैं। इससे दोनों देशों के बीच सूचनाओं और सेवाओं के आदान-प्रदान में आसानी होती है। उन्होंने कहा कि अब यह पहचानने का समय आ गया है कि पेशेवर सेवाओं और उपभोक्ता-संबंधित विवादों सहित सेवा उद्योगों को अंतरराज्यीय बातचीत के माध्यम से व्यावसायिक स्तर पर संबोधित करने की आवश्यकता है।

सेवाओं के पहलू पर, उन्होंने कहा कि वाणिज्यिक अदालतें वाणिज्यिक विवादों के लिए एक अन्य संसाधन हैं। उन्होंने मुख्य न्यायाधीश सुंदरेश मेनन के नेतृत्व की सराहना की, जिन्होंने सिंगापुर इंटरनेशनल कमर्शियल कोर्ट (एसआईसीसी) को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है और उम्मीद जताई कि भारत में भी इसी तरह की पहल शुरू की जा सकती है।

भारत और सिंगापुर के बीच तालमेल: श्री अलेक्जेंडर फेनर

दोनों न्यायक्षेत्रों में वैश्विक कंपनियों को आकर्षित करने वाले तालमेल के बारे में पूछे जाने पर, श्री फेनर ने कानून के शासन के मूलभूत महत्व पर प्रकाश डाला। उन्होंने बताया कि निवेश पर विचार करने वाली एक वैश्विक कंपनी के लिए, प्राथमिक चिंता यह संभावना है कि अधिकारों का निर्धारण कानूनी सिद्धांतों के अनुसार किया जाएगा।इसके दो घटक थे: एक दार्शनिक या राजनीतिक प्रतिबद्धता, जिसका अर्थ है कि क्या सिस्टम को उस तरह से संचालित करने के लिए स्थापित किया गया है, और एक व्यावहारिक, यह कितनी जल्दी, कुशलतापूर्वक और लागत प्रभावी ढंग से संचालित होता है।

श्री फेनर ने कानूनी सिद्धांतों, मजबूत कानूनी प्रणालियों और इस विश्वास के प्रति उनकी ठोस प्रतिबद्धता के लिए सिंगापुर और भारत दोनों की प्रशंसा की कि जब अधिकारों के प्रश्न उठते हैं, तो उन्हें कानूनी प्रक्रिया के माध्यम से निर्धारित किया जाता है। बाज़ार में प्रवेश करते समय कानूनी जोखिम का आकलन करने में यह एक महत्वपूर्ण कारक है।

इस प्रतिबद्धता के व्यावहारिक कार्यान्वयन के संबंध में उन्होंने राय दी कि विवाद समाधान मंच के रूप में सिंगापुर की भूमिका बहुत महत्वपूर्ण है। यह स्वीकार करते हुए कि भविष्य में भारत में और अधिक मध्यस्थता करने की संभावना है, उन्होंने कहा कि वर्तमान में, भारत और तीसरे पक्ष के राज्यों के बीच समझौतों में सिंगापुर की विवाद समाधान क्षमताओं से तालमेल हासिल करने की मजबूत स्थिति है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि एशिया में विस्तार करने की चाहत रखने वाली बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए, सिंगापुर और भारत दोनों उपयोगी समानताओं के साथ आकर्षक बाजार हैं, जैसे कि कानून के शासन के प्रति उनकी राजनीतिक प्रतिबद्धता, और सिंगापुर की अद्वितीय विवाद समाधान क्षमता जैसी पूरक विशेषताएं, जिसका लाभ भारत में निवेश को अधिक पूर्वानुमानित और प्रभावी बनाने के लिए किया जा सकता है।

आर्थिक साझेदारी का विस्तार करना और एआई गवर्नेंस को आगे बढ़ाना: श्री लूई टेक केओंग

श्री केओंग ने एशियाई क्षेत्र और भारत के बीच आर्थिक साझेदारी को बढ़ाने और विस्तारित करने के लिए ठोस सहयोग गतिविधियों की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने देखा कि राजनेता महत्वपूर्ण प्रचार के साथ व्यापक स्तर के सहयोग समझौतों पर हस्ताक्षर करते हैं, एक बार क्षेत्रीय सहयोग गतिविधियों की पहचान हो जाने के बाद, व्यवसायों को यह निर्दिष्ट करने के लिए एक साथ आने की जरूरत है कि उन गतिविधियों में वास्तव में क्या शामिल है। उदाहरण के लिए, एआई प्रशासन में, क्षेत्र और सिंगापुर में विकास को समझना और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि नियामक अनुपालन पहलुओं को चर्चा के माध्यम से संबोधित किया जाता है।

इसके अलावा, उन्होंने कहा कि वैश्विक परामर्शदाताओं को एआई के विधायी और शासन पहलुओं की खंडित प्रकृति को नेविगेट करने के लिए अपने संबंधित व्यवसायों के भीतर रूपरेखा विकसित करनी चाहिए। इसके लिए संस्थागत ढांचे के विकास की आवश्यकता है, जिसे ग्लोबल काउंसिल फॉर रिस्पॉन्सिबल एआई और विभिन्न देशों में अन्य समान निकायों जैसे संस्थानों के सहयोग से ही हासिल किया जा सकता है। चुनौती अनुपालन लागतों से बचने के लिए सीमाओं के पार कई संस्थानों को नेविगेट करने में निहित है जो व्यावसायिक लाभप्रदता से अधिक हो सकती हैं। इस प्रकार, वकील ऐसे सहयोग और विश्लेषण के लिए जिम्मेदार थे।

आईसीएसआईडी की एआई नीति: सुश्री फ्राउके निट्स्के

निवेशक-राज्य विवादों में एआई की भूमिका पर एक सवाल का जवाब देते हुए, सुश्री निट्स्के ने साझा किया कि आईसीएसआईडी ने अभी तक एआई नीति नहीं अपनाई है। आईसीएसआईडी आम तौर पर घरेलू स्तर पर विकास पर नज़र रखता है, और पार्टियां अपने मामलों में प्रकटीकरण आवश्यकताओं जैसे एआई प्रोटोकॉल लाती हैं, जैसा कि वे उचित समझते हैं। इसके अलावा, आईसीएसआईडी में एआई द्वारा कोई निर्णय नहीं लिया जाता है, और ट्रिब्यूनल के पास दस्तावेजों को सारांशित करने या विशिष्ट प्रावधानों की पहचान करने से संबंधित प्रकटीकरण प्रोटोकॉल हैं। इस प्रकार, समग्र दृष्टिकोण मानव-स्वभाव वाला रहता है।

निर्णय लेने में एआई: डॉ. पिंकी आनंद

मध्यस्थ निर्णय लेने में एआई की भूमिका के बारे में पूछे जाने पर, डॉ. आनंद ने दृढ़ता से नकारात्मक उत्तर दिया। वह पहले के अवलोकन से सहमत थीं कि एआई दस्तावेज़ीकरण और अन्य कार्यों के लिए एक उपयोगी उपकरण है, लेकिन उनका मानना ​​​​नहीं था कि निर्णय लेने या वकील को एआई द्वारा प्रभावी ढंग से नियंत्रित किया जा सकता है। उन्होंने भू-राजनीतिक जटिलताओं से जुड़े द्विपक्षीय निवेश संधि मुद्दे के लिए एआई का उपयोग करने के अपने पहले प्रयास के बारे में एक हल्का-फुल्का किस्सा साझा किया, जिस पर एआई ने जवाब दिया कि मामला बहुत जटिल था।

अमेरिका में एआई और गोपनीयता: श्री अलेक्जेंडर फेनर

मध्यस्थता में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग को संबोधित करते हुए, श्री फेनर ने विशेषाधिकार और गोपनीयता के बारे में चिंता जताई। उन्होंने इसे संयुक्त राज्य अमेरिका में एक विकसित हो रहे क्षेत्र के रूप में वर्णित किया, इस बात पर महत्वपूर्ण चिंता के साथ कि एआई उत्पादों के उपयोग से विभिन्न न्यायालयों में विशेषाधिकार या गोपनीयता पर प्रभाव पड़ सकता है, और ये निहितार्थ अभी तक पूरी तरह से स्पष्ट या विकसित नहीं हुए हैं। एक पार्टी के नजरिए से, उन्होंने यह सुनिश्चित करने के महत्व पर जोर दिया कि ट्रिब्यूनल की कोई भी बात गोपनीयता को कमजोर न करे। यही कारण है कि, मध्यस्थता के संदर्भ में, एआई उपयोग के संबंध में पैनल से खुलासा इतना महत्वपूर्ण है।

छोटे विवादों में एआई हस्तक्षेप और निर्णय: श्री लूई टेक केओंग

श्री केओंग ने उच्च मात्रा वाले विवादों में एआई की क्षमता पर एक अलग दृष्टिकोण पेश किया।आसियान सचिवालय में अपने अनुभव का लाभ उठाते हुए, उन्होंने देखा कि बड़ी संख्या में वस्तुगत विवादों पर कुछ हद तक स्वचालन लागू होता है। उन्होंने कहा कि सरकारों के लिए इनमें से प्रत्येक विवाद के समाधान के लिए स्टैंडअलोन विवाद समाधान केंद्र रखना संभव नहीं है। उन्होंने उदाहरण के तौर पर अलीबाबा की स्वचालित विवाद समाधान प्रणाली का हवाला दिया, यह देखते हुए कि कंपनी छोटे उद्योगों और व्यवसायों से जुड़े हजारों विवादों को संभालती है।

एआई के न्यायाधीशों के रूप में बैठने की संभावना पर, उन्होंने कहा कि चूंकि अपीलीय चरण में डेटा रिकॉर्ड किया जाता है और इसका दायरा सीमित होता है, एआई संभावित रूप से इस डेटा से निपट सकता है और मानव-इन-द-लूप तंत्र के अधीन स्वीकार्य परिणाम उत्पन्न कर सकता है।

निष्कर्ष में, पैनल ने इस बात पर जोर दिया कि हालांकि गहरी भारत-सिंगापुर साझेदारी के लिए राजनीतिक इच्छाशक्ति मजबूत है, सफलता कानूनी पारिस्थितिकी तंत्र की प्रतिबद्धताओं को विश्वसनीय, लागू करने योग्य परिणामों में बदलने की क्षमता पर निर्भर करेगी। संयुक्त प्रोटोकॉल पर चर्चा, विवाद समाधान मंच के रूप में सिंगापुर की भूमिका और एआई को सावधानीपूर्वक अपनाने से दोनों देशों के बीच गहरे सहयोग के मार्ग पर प्रकाश डाला गया।

Powered by Nyaya 247 News